Möblerar för framgång – med redovisningskonsultens hjälp

Systrarna Liza Jacobsson och Linda Hallgren förvandlade sin passion för inredning till ett framgångsrikt företag. Men att driva ett växande bolag kräver mer än kreativitet – det kräver struktur, ordning och rätt kompetens vid rätt tidpunkt. För Heads and Tails har en Auktoriserad Redovisningskonsult varit viktig genom bolagets olika utvecklingsfaser.

2014 grundade Liza och Linda inredningsstudion Heads and Tails, med visionen att bygga ett företag med kunder över hela landet. Och de är på god väg. I dag är bolaget Värmlands ledande inredningsstudio, med både kommersiella och privata kunder.

– I takt med att företaget växte och omsättningen ökade blev det en för stor utmaning att både fokusera på kunduppdragen och sköta redovisningen på egen hand, berättar Linda som är bolagets vd.

Ville fokusera på kärnverksamheten

Trots att systrarna är framgångsrika företagare är den ekonomiska vinsten inte deras största drivkraft. Den verkliga motivationen är mötet med kunderna och att leverera en design och image som överträffar kundens förväntningar.

För att kunna fokusera på kärnverksamheten och frigöra tid för kunduppdragen valde de att outsourca redovisningen. De anlitade de den Auktoriserade Redovisningskonsulten Annika Lindqvist vid Klara Consulting (tidigare Ekonomiporten) i Karlstad. Hon fick ansvar för redovisning, bokföring, lönehantering och inbetalning av moms och skatt. Ett klassiskt upplägg med tillhörande rådgivning.

– Vi kom i kontakt med Annika via en rekommendation. Att hon dessutom var auktoriserad såg vi som ett kvalitetsbevis, vilket gjorde valet enkelt, säger Liza.

Insatt i bolaget

Att outsourca redovisningen var inte bara ett sätt att frigöra tid för kunduppdragen – det handlade också om att hitta ett långsiktigt partnerskap.

– Även om mycket sker digitalt i dag är den personliga kontakten viktig. Eftersom vi jobbar nära Annika på daglig basis vet hon vad som är viktigt för oss som företagare och bolagsägare. Hon är flexibel, kunnig, insatt, och uppdaterad i vad som gäller och följer oss och vårt bolag, säger Linda.

Slipper tänka på det administrativa

Som mest har Heads and Tails haft åtta anställda. Men i takt med konjunkturförändringar har efterfrågan tillfälligt minskat. Numer arbetar systrarna med konsulter i stället för anställda. Det ger lägre löpande utgifter och möjlighet att växa snabbt när marknaden vänder uppåt igen.

De ser också en tydlig trend i branschen: i stället för att köpa nytt återanvänder företag fungerande inredning. Möbler lackeras om, stolar får ny stoppning, bord får nya bordsskivor och återanvänds. Eller så säljs möblerna och textilierna vidare.

– Det ställer nya och höga krav på oss inredare att få till en helhet– vilket betyder nya affärsmöjligheter över hela landet. De ska vi ta tillvara på, säger Liza.

– Då känns det skönt att vi inte behöver tänka på redovisningen, utan att den och allt det administrativa runt omkring sköts av proffs. Det gör att vi kan fokusera på vår kärnverksamhet och utveckla bolaget, avslutar Linda.